취업이 안 된다면, 직업을 만들면 됩니다

혹시 이런 생각 해보신 적 있으신가요?
"내가 진짜 하고 싶은 일은 세상에 없는 것 같아."

그 감각, 틀리지 않았을 수 있어요.
실제로 한국의 직업 수는 약 1만 개 수준인 반면, 미국은 약 3만 개, 일본은 약 2만 개에 달합니다.

같은 경제 규모의 나라인데, 왜 직업의 수가 이렇게 다를까요?
그 차이가 바로 오늘 이야기할 '창직(創職)'의 출발점입니다.

창직이란? 창업과 뭐가 다른가요?

많은 분들이 창직과 창업을 혼동하세요.
하지만 이 둘은 결이 다른 개념입니다.

창직은 창업보다 더 포괄적인 개념이에요.
창업을 통해 창직할 수도 있고, 프리랜서나 1인 기업 형태로도 가능합니다.

쉽게 말하면 이렇습니다.
"치킨집을 여는 것"은 창업이고,
"공부방 환경 컨설턴트"라는 직업 자체를 세상에 없던 것으로 만드는 것이 창직이에요.

"창직은 스스로 일자리를 만드는 차원을 넘어 다른 사람에게도 일자리를 줄 수 있기 때문에 개인과 사회 모두에게 매우 의미있는 활동입니다."
— 김중진 한국고용정보원 직업연구센터장

직업군인 출신의 임한규 대표 이야기를 들어보셨나요?

그는 전역 후 취업 시장에서 벽을 느꼈어요.
그러다 문득 생각했습니다.
"내가 잘하는 것, 남들이 필요로 하는 것을 연결하면 어떨까?"

그렇게 탄생한 직업이 바로 '공부환경 조성 전문가'입니다.
학생의 성격과 특성에 맞게 공부방 환경을 컨설팅해주는 직업이에요.
이런 직업, 이름 들어본 적 있으셨나요?

이것이 창직의 핵심입니다.
자신의 강점을 출발점으로, 세상의 필요를 연결하는 것.

A. 전문가들은 한목소리로 이렇게 말합니다.
"사물에 대한 지속적인 관심과 모니터링, 끈기 있게 문제를 해결하는 마음가짐"이 핵심이라고요. (김종진 센터장)

창의적인 아이디어만으로는 부족해요.
그 아이디어가 시장에서 지속적인 수요를 만들 수 있는지를 냉정하게 따져봐야 합니다.

막막하게 느껴지시죠? 저도 그랬어요.
그런데 창직의 씨앗은 사실 우리 주변에 이미 있어요.

실제로 창직은 완전히 새로운 것만을 의미하지 않아요.
기존 직업이 전문화·세분화·융합되는 과정에서도 새로운 직업이 탄생합니다.

푸드스타일리스트, 파티플래너, 바리스타…
지금은 너무나 익숙한 이 직업들도 한때는 세상에 없던 창직의 결과물이었어요.

A. 솔직히 말하면, 창직이 더 험난한 길입니다.
없던 시장을 새로 만들어야 하기 때문에 오랜 시간과 노력, 버틸 수 있는 자금이 필요해요.
하지만 그만큼 아무도 경쟁하지 않는 나만의 영역이 생긴다는 것, 그게 창직의 매력입니다.

창직 전문가들이 공통으로 강조하는 포인트가 있어요.

창직 이야기를 쭉 따라오셨다면, 한 가지 패턴이 보이셨을 거예요.

성공한 창직자들은 모두 자신이 뭘 잘하는 사람인지를 먼저 알았습니다.
임한규 대표도 군인으로서의 자신의 강점을 살려 새로운 직업을 만들었어요.

창직의 첫 번째 질문은 "어떤 직업을 만들까?"가 아니에요.
"나는 어떤 사람인가? 나는 뭘 잘하는가?"입니다.

그래서 강점을 아는 것이 중요해요.
막연히 "나는 이런 사람인 것 같아"가 아니라,
객관적으로 나만의 강점을 진단하고 언어화하는 과정이 필요합니다.

강점을 알면, 어떤 방향으로 창직 아이디어를 발전시킬지 훨씬 선명해집니다.
커리어 코칭이나 강점 진단이 단순한 자기계발 도구가 아닌 이유가 여기에 있어요.

당신만의 직업을 만드는 여정, 그 첫 걸음은
"나는 뭘 잘하는 사람인가"를 아는 것에서 시작됩니다.
오늘, 그 질문을 스스로에게 한번 던져보시겠어요? 🙂